【实用】工作方案集合七篇
为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢?以下是小编收集整理的工作方案7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工作方案 篇1一、工作目标
1、各村、企事业单位一把手对本部门安全工作负总责,每月定期研究一次安全工作中的重大问题。必须建立安全防范组织,配齐配强专、兼职安全保卫人员。
2、各村、企事业单位必须组建一支义务民办消防队伍,落实人员,明确责任,配置必备扑救灭火工具(水车、水桶、两齿叉)。每屯必备一眼24小时可提供水源的消防专用井。
3、各村、企事业单位全年设立专职治安员负责防火、防盗、监督、检查工作,治安员在工作中必须天天上岗,夜夜巡逻,发现隐患及时处理,逐级报告。
4、五级以上大风天必须升禁火旗,发出禁火信号,禁止生火做饭及明火作业。
5、柴草垛堆放,按市里规定标准,每户不超过50捆,距离林带、高低压线路、通讯电缆50米以外,离自然屯200米以外,高速公路、省级公路视野之内,及市、乡、村、公路两侧200米内严禁存在柴草垛。
6、各类商业店铺、养殖场、加工厂、修理部、小作坊等私营企业不符合防火、防盗标准的必须停业整顿,整改达标后,方可营业。
7、室外(含草原区域内)临时用火和用电 ……此处隐藏11605个字……言表达能力、沟通协调能力、处理突发事件能力和服务水平等等,达到人人精通本职、人人胜任职责,成为本职工作的“行家能手”,从而提升会议服务部全体成员的创新力和亲和力。
四、方法步骤
(一)练兵阶段(3月1日—8月1日)
技术大练兵活动关键是练兵,重点在会议服务水平和讲解能力。通过采取日常自学(礼仪基础知识及各馆布展内容)、集中培训(各部室按上、下午时间自行组织服务技能及讲解训练)、专题学习(每两周所进行的员工授课)、现场操作(会议服务实物操作及现场讲解,每天不少于2小时)等各种有效方式组织全员开展岗位练兵活动,使人人成为业务精、实际工作能力强的业务能手。要根据岗位练兵方案要求,认真落实工作,确保练兵活动真正取得实效。
(二)比赛阶段(9月1日—11月1日)
通过组织举办比赛,全面展示岗位技能练兵活动的成果。比赛现场可结合各专业岗位的工作特点,采取比赛(讲解稿件的现场模拟)、知识竞赛(礼仪基础知识及授课内容)、模拟工作流程(会议服务实物操作)等灵活多样的形式,既检验员工对本岗位业务知识和工作技能掌握的熟练程度,又要考核其实际工作能力和完成岗位本职工作任务的质量。
(三)总结表彰阶段(12月)
活动领导小组参照星级员工考核标准,本着公平、公正、公开的原则,评选出五星级、四星级、三星级岗位员工各一名。真正达到练技术,比技能,评出名副其实的岗位能手。
五、参加比赛人员范围
1、会议服务部全体员工必须参加。
2、管理人员自愿参加。
六、奖惩办法
五星员工,享受五星津贴300元,四星员工,享受四星津贴200元,三星员工,享受三星津贴100元。