精选施工合同模板合集6篇
在人们愈发重视契约的社会中，越来越多事情需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。你知道合同的主要内容是什么吗？下面是小编为大家整理的施工合同6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
施工合同 篇1发包人：_________
承包人：_________
按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《住宅室内装饰装修管理办法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本装饰装修工程施工具体情况，双方协商达成如下协议。
第1条 工程概况
1.1 工程地点：_________
1.2 工程内容：房屋间数____室______厅；总建筑面积_____平方米。
1.3 承包范围：_________
1.4 承包方式：双方商定采取下列第______种承包方式：
（1）承包人包工包全部材料；
（2）承包人包工包部分材料；
（3）承包人包工、发包人包料。
1.5 开工日期：____年____月____日；竣工日期：____年____月_____日；总日历工期（包括法定节假日）：____日。
第2条 合同价款与支付
2.1 合同价款：金额（人民币大写）：____，￥：_____ ……此处隐藏12843个字……工程合同关系的双方完成项目交接后，施工合同和档案需要移交至建设工程的管理部门妥善保存。
至此整个施工合同的完整管理过程就基本上完成了，不过在项目后期双方的合同关系仍然是存在的，因为施工方还有一个保证施工项目质量的责任，这项责任要在后期持续一段时间内的建筑投入使用后才能够分辨出来，所以合同档案的管理一定要完善、到位。
3 建设单位对施工合同全过程管理的优化和保障策略
目前我国的建设单位在施工合同全过程管理上基本已经做到比较完善了，但也存在一些问题，这就要加强合同全过程管理的水平、实现管理的不断优化，利用一些特定的改革策略才能实现。首先，需要加强对整个合同管理体系的管理力度，运用科学的管理方法来落实每一项合同管理工作，将具体的合同管理工作与实际项目结合起来，加强合同的执行力，全面的发挥建设单位对施工合同全过程管理的有效职能。
其次人，对合同管理的工作人员进行业务能力的培养，针对我国的建设单位的实际情况，有的建设单位的管理人员不是专业人员，这就需要以专业案例的形式进行培训全面提升合同管理工作的专业水平，同时通过正面与反面案例学习的方式，对合同管理工作人员进行有效的实践性培训，有效提高其工作水平。最后，加强合同管理工作的合法性，实施严密的审核制度，避免因条款漏洞造成合同双方之间的利益纠纷或者冲突。
4 结束语
建设单位的全过程合同管理对于项目本身来说意义重大，由于全过程的合同管理内容非常复杂，因此需要由拥有综合性专业素质较高的管理人员才能担当，面对目前施工合同管理中存在的少量问题，只有以严谨的、科学的工作态度、严格的管理制度来对待每一环节，才能使建设单位的全过程合同管理得到不断的优化和综合水平的有效提高。
